简述正式组织的特点。

本题考查对正式组织特点的理解和阐述。解题思路是依据正式组织的定义和常见特征，从目标、结构、关系、分工、制度、成员等多个关键方面进行分析和总结。

• 明确的目标：正式组织是为了实现特定目标而建立的，所有活动都围绕这个目标展开，这是组织存在的核心意义。例如企业以盈利为目标，学校以教育培养人才为目标。
• 正式的组织机构与职务关系：正式组织有清晰的组织结构，通常呈现层级形式。成员有明确的职位、职责和权限，这些会通过正式文件如组织章程、岗位说明书等进行确认。比如公司有董事会、管理层、基层员工等不同层级和岗位。
• 上下级隶属关系与法定权威：组织内部存在明确的指挥链，领导权力由组织正式赋予。下级需要服从上级的合理指令，这样才能保证组织的有序运行。例如军队中下级士兵要服从上级军官的指挥。
• 明确的专业分工与协作机制：成员按照职能或专业领域划分职责，强调分工的效率。同时通过制度保障成员之间的协作配合，避免出现职能重叠或缺失的情况。比如医院里有医生、护士、药剂师等不同专业人员分工协作。
• 稳定的规章制度体系：组织的行为受到成文规则的约束，包括工作流程、奖惩机制、沟通渠道等。这些规则确保了组织成员的行为具有可预测性和可控制性。例如企业有考勤制度、绩效考核制度等。
• 成员相对固定，职位具有可替代性：正式组织追求稳定性，成员的流动通常会受到控制。而且岗位设计强调标准化，当某个成员离开时，其他人员可以顺利接替该岗位，不影响组织的整体运作。比如工厂里的工人岗位，新员工经过培训后可以胜任。