以下哪项不是窄管理幅度的缺点 ( )A. 上级往往过多地参与下级的工作B. 管理的多 层次C. 上级有 失控的危险D. 多层次引起的高费用E. 最低层次 与最高层次之间的距离过长

步骤 1：理解管理幅度的定义
管理幅度是指一个管理者直接管理的下属数量。窄管理幅度意味着一个管理者直接管理的下属数量较少。
步骤 2：分析窄管理幅度的缺点
窄管理幅度的缺点包括：
- 上级往往过多地参与下级的工作，导致下级缺乏自主性。
- 管理层次增加，导致管理结构复杂化。
- 上级有失控的危险，因为直接管理的下属数量较少，可能无法全面掌握情况。
- 多层次引起的高费用，因为管理层次增加，需要更多的管理人员，导致管理成本上升。
- 最低层次与最高层次之间的距离过长，导致信息传递效率降低。
步骤 3：确定不是窄管理幅度的缺点
选项C“上级有失控的危险”并不是窄管理幅度的缺点，因为窄管理幅度意味着上级直接管理的下属数量较少，理论上应该更容易控制。