管理者通过密切关注组织自身状况以及外部环境的变化,通过接触下属、利用个人关系网[1]等方式来获取信息。这个过程中管理者扮演的角色( )A. 监督者B. 企业家C. 联络者D. 领导者

步骤 1：理解管理者角色
管理者在组织中扮演多种角色，包括监督者、企业家、联络者和领导者等。这些角色帮助管理者有效地管理组织并应对内外部环境的变化。

步骤 2：分析题目描述
题目描述中提到管理者通过密切关注组织自身状况以及外部环境的变化，通过接触下属、利用个人关系网等方式来获取信息。这表明管理者在进行信息收集和监控，以确保组织的运行符合预期目标。

步骤 3：确定管理者角色
根据题目描述，管理者通过接触下属和利用个人关系网来获取信息，这符合监督者的角色。监督者角色是指管理者通过观察和监控组织内部和外部环境，以确保组织目标的实现。