直线制组织结构比较适合于A. 大型企业B. 中型企业C. 小型企业D. 大中型企业

本题考查的知识点是直线制组织结构的适用范围。解题思路是先明确直线制组织结构的特点，再根据这些特点来分析其适合的企业规模。

直线制组织结构是一种最简单的组织结构形式，其特点是组织中的各种职位按垂直系统直线排列，各级主管人员对所属下级拥有直接的一切职权，组织中每一个人只能向一个直接上级报告，即“一个人，一个头儿”。这种结构的优点是结构简单，指挥统一，责任明确，反应迅速，管理成本低；缺点是要求行政负责人通晓多种知识和技能，亲自处理各种业务，这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下，是难以做到的。

接下来分析各个选项：

• 选项A：大型企业业务复杂、规模庞大，涉及多个部门和众多员工，需要更复杂的管理结构和专业的管理人员来协调和管理。直线制组织结构无法满足大型企业对专业化管理和分工协作的要求，所以不适合大型企业。
• 选项B：中型企业的业务规模和复杂程度介于小型企业和大型企业之间，虽然比小型企业复杂，但也需要一定的专业化分工和协调机制。直线制组织结构相对简单，难以适应中型企业的发展需求，所以不适合中型企业。
• 选项C：小型企业规模较小，业务相对简单，管理层次和管理幅度都比较小。直线制组织结构的简单性和直接性正好符合小型企业的特点，能够使企业的管理高效、灵活，所以适合小型企业。
• 选项D：大中型企业包括中型企业和大型企业，前面已经分析过直线制组织结构不适合中型企业和大型企业，所以也不适合大中型企业。