制定班组计划时,不必考虑()因素。A. 班组长的决策B. 员工的意见C. 个人喜好D. 市场需求
在班组计划管理中,属于生产计划编制的关键步骤的是()。A. 实施计划B. 分析资源C. 制定目标D. 评估结果
产品组装后,其中一个零件已坏,工人更换了合格的零件,并重新组装,使其质量合格,这种行为属于()。A. 返工B. 让步C. 降级D. 纠正措施
() 是生产经营的最小单元,也应该是成本管理的主体。A. 班组B. 公司C. 工厂D. 个体工商户
要及时发现事故隐患,班组职工在平常的生产作业中,应该做到()。A. 眼勤B. 心勤C. 手勤D. 腿勤
任何一个组织管理的过程中,激励或激励因素可以说无处不在,班组管理者应()。A. 理解班组成员的需要和动机B. 实现班组集体目标C. 增强班组凝聚力D. 塑造班组行为模式
控制的内容主要包括()。A. 人员控制B. 财务控制C. 作业控制D. 信息控制E. 组织绩效控制
() 是精益生产方式认为的成本控制重点。A. 产品制造阶段B. 产品存储阶段C. 产品开发阶段D. 产品销售阶段
()不仅可以实现相关文档电子化,还可以进行数据分析与需求挖掘,使得企业可以据此改进生产过程,提高质量管理水平。A. 统计过程控制系统B. 制造执行系统C. 高级计划与排程系统D. 质量管理系统
热门问题
网络发言的两大要求,一是发言主体要具备相应的能力和水平,包括基本发言素质和网络素养;二是建设好网络发言阵地,包括政务网站、微博、微信发布平台等( )
( )需要进行实名登记。A. 入住宾馆、酒店等B. 邮寄物品C. 运输货物D. 购票乘坐长途汽车、飞机、高铁等公共交通工具E. 使用互联网、金融、电信、机动车租赁等服务F. 购买特定商品
当你看中了微商卖的某个产品、需要购买时、你应该在正规第三方担保平台上进行交易、A. 正确B. 错误
活动签到不需要关注签到时间签到范围。A. 正确B. 错误
关键信息基础设施,是指公共通信和信息服务、能源、交通、水利、金融、公共服务、电子政务、国防科技工业等重要行业和领域的,以及其他一旦遭到破坏、丧失功能或者数据泄露,可能严重危害()的重要网络设施、信息系统等。A. 国家安全B. 国计民生C. 公共利益D. 环境保护
如果遇到商场与集贸市场发生爆炸,应该注意避开临时搭建的货架,避免因坍塌可能照成新的伤害。()A. 正确B. 错误
59.如果绑定你个人账号的手机丢失,第一时间应该挂失手机号并且报停手机网银,解绑与手机号绑定的支付账号。
若某用户签到时显示不在签到范围内,则活动负责人/组织者也无法对该用户进行补签。对错
当你接到一条短信,称可以进行积分兑换限量礼品,可以点开短信链接,按步骤填写信息兑换。A. 正确B. 错误
我们在社交平台、邮箱中浏览到不良信息或不良言论时,应当及时关闭并在平台进行举报。A. 正确B. 错误
08、[单选题]建设关键信息基础设施应当确保其具有支持-|||-业务稳定、持续运行的性能,并保证安全技术措施同步规划、-|||-同步建设和()。 ()-|||-同步发展-|||-同步实施-|||-同步投运-|||-同步使用
活动组织者作用是什么A. 组织者主要协助活动负责人进行活动完结B. 组织者主要协助活动负责人进行奖项管理C. 组织者主要协助活动负责人进行签到/学分管理D. 组织者主要协助活动负责人进行学分管理
9、国家网信部门应当统筹协调有关部门对关键信息基础设施的安全保护采取下列措施: ( )。单选题Box对关键信息基础设施的安全风险进行抽查检测,提出改进措施,必要时可以委托网络安全服务机构对网络存在的安全风险进行检测评估Box定期组织关键信息基础设施的运营者进行网络安全应急演练,提高应对网络安全事件的水平和协同配合能力Box促进有关部门、关键信息基础设施的运营者以及有关研究机构、网络安全服务机构等之间的网络安全信息共享Box以上全部
下面哪个不是活动报名录取方式:()A. 报名制B. 中签制C. 评审制D. 邀请制
如果手机不小心弄丢了,之前手机已经绑定了微信、支付宝、银行卡,为了保护自己的财产信息,正确的应对方法是()。A. 手机丢了自认倒霉,什么都不做B. 立即挂失手机号并且冻结手机网银,解绑与手机号绑定的支付宝、微信等支付账户C. 立即更换手机号码,重新注册微信、支付宝账号
09、 【判断题】在闲鱼购物时,不在闲鱼下单,-|||-使用支付宝直接转账就是绝对安全的。-|||-A正确-|||-B错误
如果你接到了航空公司的电话,称你订购的去海南旅游的机票航班延误,需要改签,你可以通过电话提示完成改签。()A. 对B. 错
7、国家对公共通信和信息服务、能源、交通、水利、金融、公共服务、电子政务等重要行业和领域,在网络安全等级保护制度的基础上,实行重点保护。关键信息基础设施的具体范围和安全保护办法由()制定。A. 国务院B. 地方相关机构C. 企业内部D. 网络管理者
15.联系实际,试论组织应对环境不确定性[1]的内部策略.