《企业战略分析》答案图示说明 --恭喜,答对了! --抱歉,答错了! --您选择了此项[第1题](单选题)SWOT巨阵分析属于()分析工具A.战略[第2题](单选题)在特定的产品与市场领域中, 企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是 ()A.竞争战略B.竞争优势C.核心能力D.无形资源[第3题](单选题)对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:( )A.价格B.规模经济C.转换成本D.库存成本[第4题](单选题)在保健品和化妆品产业中,最重要的进入障碍是( )A.规模经济B.转换成本C.产品差异D.资本需求[第5题](单选题)甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最主要的宏观影响因素是( )A.政治法律因素B.经济因素C.人文社会因素⏺[第7题](单选题)在波士顿矩阵法中,()类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经 营单位A.明星B.金牛C.幼童D.瘦狗[第8题](单选题)在行业成熟度各阶段中,竞争者数目最多的是哪个阶段( )A.孕育阶段B.发展阶段C.成熟阶段D.衰退阶段[第9题](单选题)在BCG巨阵法中,金牛类采取的战略选择是( )A.扩大市场占有率或放弃或抽资战略B.维护或扩大市场占有率C.维护或抽资转向战略D.放弃或清算战略[第10题](单选题)下列与市场增长率有关的是()A.市场需求B.市场服务C.市场产品D.技术水平[第11题](多选题)短期资金的筹集来源较多,通常有以下方式 ()A.商业信用B.应收账款[第12题](多选题)目标市场应具备的条件有()⏺A.该市场有一定购买力B.该市场竞争对手很多C.该市场有一定的尚未满足的需求D.该市场位于大城市E.本企业在某些方面具有一定的优势，有能力进入该市场［第13题］（多选题）市场战略选择的几种模式是（）。A.市场集中化B.市场专业化C.产品专业化D.选择专业化E.市场全面化［第14题］（多选题）成本领先战略有哪些具体类型 （）。A.简化产品B.改进设计C.材料节约D.降低人工费用E.生产创新[第15题](判断题)在增长率-市场占有率矩阵法中,幼童是那些相对市场占有率较高而市场增长率却低 的经营单位。 ()A.正确B.错误[第16题](判断题)市场挑战者欲向领导者或其他竞争者挑战, 首先必须确定自己的战略目标和挑战对象,然后选择适当的进攻战略。( )A.正确B.错误[第17题](判断题)基本竞争战略包括四种:低成本战略、差异化战略、最优成本供应商战略、细分战略()A.正确⏺⏺[第24题](判断题)现代产品是一个整体的概念,包括三个层次,即产品核心层、产品价格层和产品附加 利益层。()A.正确B.错误图示说明 --恭喜,答对了! --抱歉,答错了! --您选择了此项对于旅游企业来说,下列因素中属于宏观因素的是以下选项中哪一选项是公司国际化经营的特点之一要确定一个企业的宗旨首先要回答的两个大问题:一是分析现在的顾客;二是发展战略在哪种行业中采用最多 ()若MP4产品得到消费者认同,预计需求会剧增,生产 MP4的厂商最应该考虑实施( )战略采用自上而下的模式的企业一般是先由公司总部的( )管理人员制定整个企业的战略战略管理过程的核心问题是( )TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于⏺以下哪几项是正常的外部分析的数据来源1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今天却成为了宜家竞争优势的一 个构成部分。宜家这是采用了如果企业处于SWO矩阵的第H象限,那么宜采取的战略是能够控制竞争者的行为,具有较广的战略选择,且战略能独立于竞争者而做岀的战略地位特点是( )差异化战略的核心是对经营单位,应采取的战略是缓慢的退出,以收回尽可能多的资金,投入到赢利更大的经营单位应该采取 的战略是奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是核心能力具有(),昔日的核心能力今天可能已退化为一般能力企业战略概念起源于企业核心能力判断标准⏺成功实施差异化的主要途径有( )多样化战略包括市场信号的基本种类是以下哪些是宏观环境分析考虑的因美国电话电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于企业选择纵向一体化战略的一个重要原因可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。 从“美汁源果粒橙”,到“天与地矿物质水”, 还有“茶 研工坊”等,可口可乐在中国市场共推岀了近 20种饮料品牌,除了传统的碳酸饮料,还包含了果汁、茶饮、 纯水等各类非碳酸饮料,可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了发展战略在哪种行业中采用最多[第10题](单选题)宏观外部环境包括下面一些因素和力量( )A.技术因素B.资源因素C.思维因素D.效率因素⏺[第11题](多选题)SWOT分析法中的SWO分别是指()[第12题](多选题)企业外部环境的特点包括( )A.惟一性B.变化性C.稳定性D.差异性E.长期性[第13题](多选题)以下哪些是有关竞争对手的假设( )A.竞争对手对自己的假设B.竞争对手对能力的假设C.竞争对手对产业及产业中其他公司的假设D.竞争对手对生产力的假设E.竞争对手对外部环境的假设[第14题](多选题)原油生产公司对石油化工企业而言, 不是决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是()。A.交易量B.产业集中度C.转换成本D.卖方产品标准化程度E.生产成本[第15题](判断题)从管理理论的层次看,战略管理理论是企业最高层次的管理理论A.正确B.错误⏺⏺[第2题](单选题)国际战略联盟的动因中,最普遍的是 ()A.开拓市场B.优势互补C.有力竞争D.分担风险[第3题](单选题)根据()不同。可以将许可证贸易分为A.转让方授权程度大小B.转让方授权范围C.被转让方授权范围D.转让价格[第4题](单选题)为了进一步扩大彩电的生产规模, 海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司, 这属于()。A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.混合一体化[第5题](单选题)企业使命主要通过经营哲学的形式来明确方向、营造气氛、 ()、指导企业运行A.提高生产率B.强化激励C.增加销量D.提升企业知名度[第6题](单选题)在确定企业宗旨时,企业高层管理人员要避免两种倾向: 一是将企业的宗旨确定得过于狭隘;另一种是()A.追求提升企业知名度B.过于空乏C.追求公共责任目标D.追求社会责任[第7题](单选题)企业在制定战略目标的过程中,应遵循的基本原则不包括( )A.关键性原则B.可行性原则C.稳定性原则D.财力资源原则[第8题](单选题)美国艾维斯汽车租赁公司提岀“我们希望成为汽车租赁业中发展最快•利润最多的公 司”,这个口号表明了该公司的( )A.经营战略[第9题](单选题)企业使命是指在社会进步和经济发展中所担当的角色和责任,它包括企业哲学和( )⏺A.企业宗旨B.战略目标C.获利能力D.社会责任目标［第10题］（单选题）一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营， 你建议最优先考虑的业务领域是 （）A.婴儿服装B.青少年奶粉C.孕妇装D.鲜奶［第11题］（多选题）华侨城集团致力于人们生活的改善 .提升和创新，以及高品味生活氛围的营造， 致力于 将自身的发展荣融中国现代化事业的历史过程中。 华侨城集团是企业家创新的舞台， 是明星企业的孵化器，是创业者梦想成真的家园， 是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业。 这一表述包括了以下内容 （）A.企业使命B.企业愿景C.对外部环境的认识D.企业的价值链E.战略目标［第12题］（多选题）以下属于战略组合的是（）A.顺序性组合B.前后组合C.逆组合D.防御组合E.同时性组合［第13题］（多选题）建立有效国际战略联盟、确保有效运行应做到（ ）A.要确定合适的联盟伙伴B.规范战略联盟的管理C.尊重和协调双方的文化差异D.坚持竞争中的合作E.在战略联盟中向联盟伙伴学习⏺[第14题](多选题)一个好的企业使命应该具备以下几个方面 ()A.明确企业生存目的B.使本企业区别于其他同类企业C.作为评价企业现在和未来活动的框架D.清楚明白,易于为整个企业所理解E.针对核心业务[第20题](判断题)企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是经济条件。( )A.正确⏺B( )

眼镜店的功能包括()。A. 配装眼镜B. 眼镜零售C. 服务和管理功能D. 社会视力保健E. 以上都是

@制作个人简历时，字体应当简单、无装饰而且容易阅读。A. 正确B. 错误

管理者对销售人员的()要求不高A. 是否有信心B. 是否有耐心C. 视光学基础知识D. 商品知识E. 是否热心

@面试前了解用人单位的主要信息包括（）。A. 应聘岗位的用人要求B. 行业的现状和前景C. 目标公司的产品和服务D. 应聘岗位的薪资待遇

数字中国建设涵盖的领域包括（）A. 经济B. 政治C. 文化D. 社会E. 生态文明

38.维普资讯中,“核心期刊”筛选功能可筛选出( )A. 被核心期刊目录收录的期刊文献B. 所有期刊文献C. 外文期刊文献D. 学位论文

小企业如何利用外部人力资源?(1)同有关科研部门或大专院校建立技术协作关系,聘请一些专业技术或管理人员来厂指导,帮助攻克技术难关,提高管理水平。8) 创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括(市场状况、财务状况、出售原因)9) 资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值,具体方法有(调整账面价值法、重置价值[1]法、清算价值法)10)家庭企业最显著的特征是(创始人是企业主要决策者、家庭与企业的长远目标和利益的一致性[2])11)创业团队[3]可分为(群体性创业团队、有核心主导的创业团队)12)法律规定,公司制企业的法人治理结构中应包括(董事会、股东大会、监事会、外部董事)13)在国际上,合伙人的形式有(有限合伙人[4]、隐名合伙人、普通合伙人)14)虚拟企业的动作模式有(虚拟生产、人员虚拟、策略联盟)15)商业计划的使用者[5]包括(风险投资[6]者、创业者、供应商)16)投资者的退出机制[7]有(MBO、立即销售、兼并、IPO)17)小企业的外部环境可以划分为(宏观环境[8]、中观环境、微观环境[9])18)小企业的宏观环境包括(政治法律环境、经济环境、技术环境[10]、社会文化环境[11])19)小企业获取竞争优势[12]的基本竞争战略[13]有(低成本战略、差异化战略[14]、市场细分[15]战略)20)小企业可以通过多种方法保持其竞争优势,如下哪些选项属于小企业常用的方法(法律手段、人本管理与人力资源开发[16]、加强外部合作、多种基市场营销[17])21)根据经营者的特质,可以把小企业经营者划分为(技术专家[18]型经营者、鼓动家型经营者、战略家型经营者)22)与大企业经营者相比,小企业经营者的特点表现为(自主性、灵活性、冒险性、集团性)23)小企业常用的经营方式主要有(利基经营、差异化[19]经营)24)对小企业行业选择进行分析的代表人物是(施太莱、官俊荣、莫斯、太田一郎)25)资产负债表[20]的三大要素是(资产、负债、所有者权益[21])26)现金流量表[22]是以现金为基础编制的,这里的现金是指(库存现金、银行存款、其它货币资金、现金等价物[23])27)影响小企业获利水平的因素包括(经营费用、主营业务收入[24])28)小企业的内部财务分析包括(小企业获利能力分析、小企业短期偿债能力分析、小企业资产管理能力分析、小企业长期偿债能力分析)29)衡量小企业短期偿债能力的比率包括(流动经率、速动比率[25])30)反映小企业流动资产管理能力的指标包括(应收账款周转率[26]、存货周转率[27])31)小企业的经营者和所有者在负债和权益之间进行选择时考虑的因素有(企业的潜在获利能力、筹资的风险、表决控制权的问题)32)小企业可以获得的商业信用[28]多种多样,常见的有(应付账款[29]、商业票据[30]、预收账款[31])33)在产品生命周期的导入期,企业应采取的策略是(定价策略、分销策略、促销策略)34)当产品生命周期[32]进入成长期,企业的营销策略应该是(进入新的细分市场[33]、进入新的分销渠道[34]、改进产品质量[35],增加特色和式样)35)以下有关产品组合[36]描述正确的有(产品组合的宽度反映了企业经营的范围的大小、增加产品组合的深度可更好地满足同一消费群体或不同消费群体的需求和偏好、产品组合的关联度能反映各个产品线[37]之间相互支持、协同作用和共享同一资源的可能性的大小)36)广义的电子商务系统[38]结构中,高级应用阶段包括(企业资源计划[39]、客户关系管理、供应链管理[40])37)网络渠道的基本模式有(B-B、、B-C、C-C)38)客户关系管理的基本功能[41]模块有(营销管理[42]子系统[43]、客户支持和服务管理子系统、销售管理子系统[44]、数据库及支持平台子系统)39)小企业人才引进应遵循如下原则(适用原则、按劳分配原则、超前性原则)40)小企业选聘人才常用的渠道有(就业服务机构、广告招聘、内部选拔、个人推荐)判断题:1) 世界各国对小企业的界定标准是基本相同的。 错,不相同的。2) 英国经济学家舒马赫认为,大规模的企业生产导至环境污染和资源枯竭,而小企业适应了人类对环境保护的要求。 对3) 企业规模收益递增有一个限度,超过它,将会出现规模收益递减。这就是适度经济理论。 错,这就是规模经济理论。4) 2002年6月,《中小企业管理条例》正式颁布,它填补了我国中小企业立法的空白。 错 , 《中华人民共和国中小企业促进法》5) 小企业在制定远景规划进,其行业范围的确定应符合一元化经营的原则。 对6) “独立自主,按照自己的意愿行动”是小企业创立者最主要和最直接的动机。 错,“争到更高的利润,改善生活状况”是小企业创立者最主要和最直接的动机。7) 产品生产和售后服务的不确定性[45]是造成市场风险的原因之一。错,是造成技术风险[46]的原因之一。8) 依照法定程序,确认企业的法人资格或营业资格,必须进行企业登记注册。对9) 货币结算可以分为现金结算和支票结算两种。错,现金结算和转账结算两种。10)税法规定,纳税人如查没有应税收入和所得,就不需要去税务机关办理纳税申报。错,纳税人无论有没有应税收入和所得,都必须去税务机关办理纳税申报。11)对一家现存企业进行价值评估,决定价格的最要因素是企业近几年的收益状况。错,定是企业未来的收益状况。12)如果你想拥有一家自己的企业,却又不想为繁琐的开业手续所累,那么你最好选择购买现存企业的途径。对13)对现存企业的审查可以聘请专业机构进行,专家的评估意见要绝对服从。错,对现存企业 的审查可以聘请专门机构进行,专家的评估意见不可盲从,买者必须有自己的观点,最好向有购买经验的人士咨询,以取得间接经验。14)A公司的年净收益是300万元,与其相类似公司的价格收益比是5,那么A公司的市场价值是60万元。 错,A公司的市场价值是1500万元。15)小企业创业初期组建的管理团队叫做创业团队。 对16)合资企业是战略联盟[47]最常见的一种类型,这种联盟的目的不仅仅为了高额的投资回报率,而且体现了联盟企业之间的战略意图[48]。 对17)向投资人出具关于商业计划的保密须知或守密协议的内容应标示在封面中。 错,内容应标示在扉页中。18)小企业普遍采用的获以竞争优势的战略是低成本战略。 错,是差异化战略。19)小企业的经营理念一经确定就一成不变。 错,小企业的经营理念是不断发展变化的。20)资产、收入和费用构成利润表[49]的三要素。 错,利润、收入和费用构成利润表的三要素。21)企业信用中的消费者信用主要包括未结算账目信用、长期付款信用和信用卡等类型。 错,主要包括未结算账目信用、分期付款信用和信用卡等类型。22)劳动力、物质资源和信息资源构成现代企业组织的三大资源。错,人力资源、物质资源和信息资源的三大资源。23)聘用“闲置人才”是小企业引进人才的方法之一。“闲置人才”就是在原单位无所事事的人员。 错, “闲置人才”就是在原单位用非所学、用非所长而自己企业急需用的对口人才。24)个企业制度的设计和实施是一个动态的范畴,随着企业内部与外部条件的变化要不断进行创新与变革( )

对压疮发生率的统计分析属于:A. 过程控制B. 反馈控制C. 全面控制D. 前馈控制

1、银行或正规支付平台的客服人员，在任何情况下都不会通过电话或短信向用户索要银行卡密码、有效期、CVV码或短信验证码。单选题正确错误