不过分依赖复杂的数学模式及技术,而在于找出关键问题的决策是———。()A. 管理决策B. 战略决策[1]C. 业务决策D. 战术决策[2]

传统组织设计是建立在()基础上的()。A. 劳动分工B. 权力等级C. 组织活动D. 劳动效率

—1 以上原理要求展开解释,酌情给() 分 (1稳定性适应性相结合的原理(6)) 分 (1与分权相结合的原理.)( AD 1.管理的二重性是指管理的 实践性E.科学性 D.社会属性A.自然属性 B.艺术性 C.)( ABEF 管理的主要职能包括2.控制F.协调D. E.领导 A.计划B.组织 C.指挥)ACD 3.管理的主要技能包括 (技术 D.B.A.人际 诊断 C.概念 )ACD 4.电子会议决策方法的主要优点有(高效匿名C. D.B.A.诚实 先进)( 5.目标管理的特点包括有 A. 以目标我中心 自我控制D自我参与C. B. C. D. 自我参与C. B.严格监督 ) ABC 6.控制工作的基本工作内容包括( 衡量工作绩效B. 确定控制标准A.纠正工作偏差C. E. 分)32 16 分,共 四、简答题(每小题 F. 、现代管理理论的发展趋势是怎样的?1 答:现代管理理论的发展趋势,现简述如下: )、战略管理步入了新的发展阶段;(1 )、人本管理的思想得到极大的丰富的发展;(2 )、组织的变更具革命性;(3 )、管理信息化成为企业和社会普遍追求的目标;(4 )、知识管理将成为新时代管理的焦点。(5 、如何理解人本原理?如何实现以人为中心的管理?2答:管理作为一种社会活动,是以人为本来进行的。人是管理中最活跃的因素,人既是管理的主体,又是 G. 管理的客体,人的积极性和创造性的充分发挥,是现代管理活动成功的保证。因此,一切管理工作均应以 调动人的积极性、做好人的工作为根本。这就是现管理的人本原理。人是管理的中心,人是管理的目的,民主管理是实现“以人为中心”管理的最佳途径,它是以民主集 中制的形式出现的,具体做法为:先民主,再集中。(1)创造条件让职工通过正常的渠道,对本单位的管理活动提出合理化的建议,参加组织决策; )让员工参加管理工作;2((3)职工监督管理机构和按理说者。它可以发挥领导者的作用与被管理工作者的积极参与结合起来。 坚持人本原理是做好现代管理工作的基础和前提。在实行人本管理原理时,应坚持能级原则、动力原则和 行 为原则。 试题二原理管理学 次 浏览:982008-10-25 11:06:09 来源:管理学精品课程网站一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其号码填在题后的括号内,每小题 ))分15 1 分,共 )(

古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”这里的“运筹帷幄”反映了管理中的决策职能。A. 错误B. 正确

提出管理活动包括计划,组织,指挥,协调和控制的管理学家是A. 法约尔B. 西蒙C. 巴纳德D. 韦伯

盛水的木桶是由许多块木板箍成的，木桶中盛水量也是由这些木板共同决定的。但是，木桶盛水量被短板所限制，这块短板就成了这个木桶盛水量的“短板效应”。这反映了计划工作的原则是A. 前瞻性原则B. 统筹性原则C. 目标导向原则D. 灵活性原则E. 关键因素原则

规章制度属于企业文化中的 ( )A. 上层文化B. 中层文化C. 表层文化D. 深层文化

不过分依赖复杂的数学模式及技术而在于找出关键问题的决策是（）。A. 战略决策B. 管理决策C. 业务决策D. 以上都是

一般环境分析主要是通过（ ）等分析，从总体上把握宏观环境，并评价这些因素对组织的影响。A. 政治因素B. 经济因素C. 议价能力D. 社会因素E. 技术因素

阿里的淘宝网,腾讯的微信平台等改变了人们的生活方式,这是哪种环境作用结果()A. 社会文化环境B. 技术环境C. 全球化环境D. 政治环境