在质量管理工具中，可用于分析原因的工具是（）。A. 流程图B. 过程能力分析C. 树图D. 分层法

对生产过程中的质量进行实时监控，属于()控制，属于()控制A. 事中控制B. 事后控制C. 事前控制D. 反馈控制

为了更好地将积分制用于班组绩效管理，班组长还需要建立并维护员工的积分标准库，主要包括（）。A. 工作场所库B. 任务考核标准库C. 员工角色库D. 工作时间库

在质量管理工具中，可用于分析原因的工具是()。A. 树图B. 流程图C. 分层法D. 过程能力分析

要降低班组成本费用，可以通过（）来实现。A. 采取措施纠正偏差B. 强化标准控制成本C. 减少融资资本D. 全员参与成本管理

班组资源调度中，“技能矩阵图”主要用于解决（）。A. 设备维护排程B. 多能工轮岗与顶岗安排C. 物料供应时序D. 加班工时分配

班组的生产、工作和学习有一定程序,形成制度,日、周、月的日常管理工作达到规范化、程序化和标准化,属于()标准化。A. 生产和服务B. 日常管理C. 原始记录D. 工序操作

班组创新活动是否有效,需要将最后的结果与设定的目标相比较,以评价新方法是否有效。在评价时,可以从多个方面进行评价,包括( )。A. 指标B. 现场变化C. 人员变化D. 文化变化E. 制度变化

团队目标管理是一种以目标为导向的基础管理方法,通过沟通共同设置并()工作指标,使班组团队围绕目标进行生产,以消除影响目标实现的障碍。A. 图像化B. 可视化C. 量化D. 具象化

要降低班组成本费用，可以通过（）来实现。A. 强化标准控制成本B. 减少融资资本C. 全员参与成本管理D. 采取措施纠正偏差

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