14. 张班长把新项目组织的责任和权力分配给李副班长，同时又要求新项目组的几个小组长直接向她汇报，同时她本人经常直接向各个小组长下达指令。张班长的这种做法违反了管理中的（）原则。A. 分权管理B. 统一指挥C. 责权对等D. 专业管理

企业绩效考核就是对企业生产任务在数量、质量及()等方面完成情况的考核。A. 效率B. 产量C. 效果D. 效益

班组长要及时摸清和洞察每名员工的思想动态，通过()等方式，来消除员工思想上的不安全因素。A. 班前强调B. 职工家中走访C. 班中提醒D. 班后谈心沟通

设备维护记录可随意涂改。A. 正确B. 错误

下列油罐跑、冒油事故的处理措施，错误的是（）。A. 立即向班长、主任等相关人员报告B. 立即将油罐切换到液位最低的油罐C. 得到明确指令前不得进行应急处置D. 检查并关闭罐区排水阀，避免油品外泄

单位（）应对各级领导、组织与岗位的安全生产责任进行审议，发布实施。A. 安全管理领导B. 主要负责人C. 安全生产委员会D. 主管领导

参与绩效结果申诉会议的成员不包括()。A. 主管经理B. 高层领导C. 一般员工代表D. 客户

在设定班组目标时，（ ）是不必要的考虑因素。A. 个人意愿B. 团队能力C. 市场需求D. 竞争对手情况

落实整改措施应该（）。A. 资金落实后整改B. 等待上级下达整改C. 由车间帮助整改D. 班组边查边改，企业制定有效措施抓紧整改

13企业为了在激烈的市场竞争中求生存、图发展,不得不借助财务报表所提供的有关资料进行资讯导向、目标管理、利润规划及前景预测,企业财务报表[1]分析开始向()拓展。A. 信用分析B. 盈利分析C. 价值分析D. 外部分析E. 内部分析

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