5S管理中的整顿阶段的含义是将需要的物品进行（ ）管理，其目的主要是排除（ ）的浪费。A. 三定及目视化B. 排列整齐C. 库存D. 寻找时间

生产计划[1]必须是拉动式生产,而生产过程则可以是推动式,这是精益生产的原则。A. 对B. 错

QC小组活动就是领导指派专业工程师主导的改善活动，不是谁想参与就参与的A. 正确B. 错误

各生产单位制定毛坯安全库存时,应综合考虑生产节拍、线边空间、运输时间和运输成本等,制定统一的投料批次和投料数量。A. 对B. 错

(1.5分)下列关于班后会的说法不正确的是( )A. 总结、讲评当天班组工作的执行完成情况B. 有针对性的表扬好人好事C. 批评、纠正工作中问题,及时制定整改措施D. 班前会的重要性远远大于班后会

《改善项目提案表》可以及时对改善点进行改善前后对比及标准化总结，做到“改善一项、总结一项、固化一项”，并可对后续分析和持续改善提供资料支持。A. 正确B. 错误

三、判断题题目1: 班组经济核算的目的是揭示矛盾。提出措施、挖掘潜力,提高产量,降低成本,提高经济效益。答案:正确题目2: 能够指导班组经济活动,落实经济责任,提高经济效益是班组经济核算的作用。答案:正确题目3: 原材料、燃料、动力分析属于班组经济活动分析的一项内容,但专题分析不属于班组经济活动分析的形式。答案:错误题目4: 班组长需要关注隐藏成本、闲置成本、和劣质损耗成本的发生情况,但不需要关注三项期间费用的发生情况。答案:错误题目5: 降低班组费用是班组长应该关注的事情,不需要班组所有成员都参与成本管理[1]。答案:错误题目6: 实地调查分析法和数字联系分析法均不属于班组经济活动分析的方法,但因素分析法[2]属于班组经济活动分析的方法。答案:错误题目7: 班组是按照产品、工艺管理的要求所划分的基本作业单元。答案:正确题目8: 按照生产工艺化组建班组是班组组建的唯一原则。答案:错误题目9: 班组长在班组经济核算中起到了桥梁纽带的作用,但是不属于一个组织者和领导者。答案:错误题目10: 能源消耗、工具设备、技术质量和考核分配均属于成本控制的标准。答案:正确自测题第1题:以下哪项不是人员使用成本的构成内容()。A. 维持成本和奖励成本B. 调剂成本C. 劳动事故保障成本D. 招聘成本

班组长在班组经济核算中起到了桥梁纽带的作用，但是不属于一个组织者和领导者。A. 正确B. 错误

明确出勤管理制度，让班组员工明白如何记录考勤、怎样才算有效考勤以及考勤管理的规则，才能做好班组员工考勤管理。A. 对B. 错

班组应该持续提高能力,超额完成生产计划任务。A. 对B. 错

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