以下哪一项符合 “目标明确一切为求职意向服务”的原则A. 求职销售岗位需要着重说明自己的科研项目B. 求职技术岗位要把自己的组织协调能力着重展示C. 求职研发岗位要说明自己的科研成果和论文成果D. 对于行政、财务、人力资源等岗位不需要展示自己

( )求职信是毕业生在获取有针对性的就业信息后,有目的地针对不同用人单位的一种书面自我介绍。A. 学习成绩单B. 求职信C. 学校就业推荐表D. 附件

技术导向型的创业者创业失败率较高,是因为()。

以下哪些属于4C营销理论的基本要素？()A. 成本B. 产品C. 客户D. 便利E. 沟通

瞪羚企业因具有与瞪羚“相似”特征——个头小、跑得快、跳得高而得名，是指创业后跨过死亡谷，以科技创新或商业模式创新为支撑，进入高成长期的中小企业。2023年，我国瞪羚企业的总数累计达到了1690家。我国瞪羚企业快速发展得益于（）A. 政府参与中小企业的经营活动，提升其效益B. 死里逃生后的竞争压力会倒逼中小企业破茧成蝶C. 中小企业具有经营灵活、船小好调头的竞争优势D. 政府为中小企业提供一定的税收优惠和融资支持

【单选题】群面的目标体现出的能力不包括()A. 组织协调能力B. 总结归纳能力C. 语言表达能力D. 逻辑思辨能力

关于半结构化面试,下列说法有误的是A. 半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式B. 半结构化面试即标准化面试，是事先按要求进行规范性设计的面试方法C. 半结构化面试中，其面试的部分内容作统一要求，部分内容不作统一要求D. 在结构化面试的基础上，半结构化面试会提出一些随机性的试题

【单选题】对于大型招聘会中的非目标企业,简历要怎么制作A. 不制作简历，直接找HR聊天B. 去网上简单找个模板套用C. 使用通用简历，表述清楚个人情况D. 每个企业专门制作简历

团队结构优化的三个原则(ABD) A、效率原则B、人才互补原则C、实事求是D、和谐统一原则 23、一般来说,全球化团队分为两类(AC) A、跨文化团队B、跨地域团队C、虚拟全球化团队D、虚拟文化团队 24、人的本质主要包含(ABCDE) A、社会性B、具体性C、综合性D、变动性E、主体性 25、主体人格包括了人的(ABCDE) A、情感B、意志C、灵感D、信念E、直觉 26、人的行为风格差异主要表此刻(ABCD) A、分析型B、推动型C、表现型D、温和型 27、学会情绪的自我调治,具体的说就是要(ABD) A、学会保持良好的情绪B、学会克服不良的情绪C、学会锻炼自己的身体D、学会疏导宣泄情绪 28、专业技术人员的职业生涯发展具有一定特殊性,具体体此刻(BCD) A、工作时空的有限性B、职业角色的特殊性C、服务对象的差异性D、工作时空的无穷性 30、进行自我控制要做到(BCD) A、善于与人来往B、增强责任感C、锻炼意志力D、提高警觉性 32、人际来往的心理障碍有(ABCDE) A、孤僻和自卑B、忌妒和多疑C、干涉D、羞怯E、敌视 33、按照沟通网络的基本形式划分有(ABCDE) A、链式B、轮式C、Y式D、环式E、全通道式沟通 35、对合作的意义主要有(ABCD) A、建立组织于外部之间的联系的桥梁B、组织协调内部瓜葛 C、领导者履行职能的基本途径D、有利于满足员工的心理需要 36、与责任导向相关的沟通方式有两种(BC) A、语言沟通B、自我显性的沟通C、自我隐性的沟通D、行为沟通 37、按照团队的特点,大抵上可以把团队生命周期划分为(ABCDE)组成部分 A、评估B、形成C、震荡D、规范和表现E、闭幕 39、团队成员组成搭配是否科学,是(ABCD)的重要条件。 A、影响团队方针实现B、推进团队结构优化C、提高团队效能D、提高团队竞争力 40、团队成员的气质互补配置,要注意三个标准(ABC) A、有利于沟通和连合B、有利于互助和协作C、有利于和谐与活跃D、有利于发挥年龄优势 41、1991年,新加坡政府将公民的基本价值归纳为(ABCDE) A、国家至上,社会为先B、家庭为根,社会为本 C、关怀扶持,同舟共济D、求同存异,协商共鸣E、人种和谐,宗教宽容 42、完善以诚信为基础的合作体制需要(ABCD) A、建立合作体长期的诚信机制B、增强合作体的信用意识 C、建立遵循诚信规则的监视机制D、建立遵循诚信规则的奖惩机制 43、人的差异的孕育发生源于三种因素(BCD) A、情感B、遗传C、教诲D、环境 44、人格完整是指作为人格构成要素的(ABCDE)各方面平衡发展 A、气质B、能力C、性格D、抱负E、信念和人生看法 45、健康之道在于"和"。这个和包括(ABCD) A、身体和精神之和B、与自然之和C、与社会之和D、人际瓜葛之和 46、人际来往的基本原则有(ABC) A、真诚守信B、尊重平等C、宽容互助D、礼貌待人 47、非正式沟通的优点包括(ACD) A、沟通方便B、沟通速度快C、信息容易失真D、能提供一些在正式沟通中难以获得的信息 48、分析沟通障碍的主要缘故原由有(ABC) A、个人缘故原由B、人际缘故原由C、组织缘故原由D、环境缘故原由 49、提高倾听的技巧有( )A. 使用眼光接触 B. 避免分心的举动 C. 要提出意见 D. 要有耐心,不随意插话 E. 不妄加评论 50、团队结构优化可以从(BCD)三个方面思量。 A、知识结构 F. 专业结构 G. 气质结构 年龄结构 51、新式团队的特征主要有(ABCD) A、组织边界更加宽泛

4.简述事业部制组织结构的含义与优缺点。